一家做零部件加工的企業(yè)，接到客戶通知要求提供質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書，廠里負(fù)責(zé)對接的人翻出幾份不同機(jī)構(gòu)發(fā)來的方案，報價差了一截，服務(wù)內(nèi)容寫得都差不多，一時不知道從哪兒判斷。這類情形在榮昌的制造企業(yè)、食品加工和配套服務(wù)行業(yè)里并不少見。ISO9001認(rèn)證不是買一張紙，從前期、體系文件搭建、人員培訓(xùn)到迎審配合，每個環(huán)節(jié)的深淺直接決定證書拿到手之后能不能真正用起來。重慶裕恒企業(yè)管理咨詢有限公司長期做管理體系認(rèn)證咨詢，下面按實際使用場合拆開說。

一、ISO9001認(rèn)證常見的幾種用法

ISO9001認(rèn)證在不同企業(yè)手里的用法差別很大。種是投標(biāo)和客戶準(zhǔn)入，招標(biāo)文件或大客戶供應(yīng)商審核里明確要求具備質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書，沒有證書連報名資格都過不了，這種場合看重的是證書的認(rèn)可范圍和有效性。第二種是內(nèi)部管理梳理，企業(yè)做到一定規(guī)模，部門之間的接口開始模糊，來料、過程、出貨各環(huán)節(jié)的記錄對不上，想借認(rèn)證把流程固定下來，這種場合看重的是咨詢方能不能把體系要求翻譯成車間和辦公室能執(zhí)行的動作。

第三種是產(chǎn)品認(rèn)證、綠色產(chǎn)品認(rèn)證、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證等多項認(rèn)證并行推進(jìn)，企業(yè)一次要應(yīng)對好幾套材料，希望有人統(tǒng)一協(xié)調(diào)、減少重復(fù)勞動。第四種是安全文化建設(shè)與培訓(xùn)配套，體系文件寫完了但員工不照著做，需要培訓(xùn)師跟進(jìn)落地。這幾種用法對咨詢服務(wù)的側(cè)重不同，選之前先弄清自己屬于哪一種，比單純比價格更有意義。

二、重慶裕恒企業(yè)管理咨詢的ISO9001認(rèn)證有哪些

主營產(chǎn)品：重慶裕恒企業(yè)管理咨詢有限公司從事ISO管理體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、企業(yè)管理咨詢、十環(huán)認(rèn)證、安全文化建設(shè)、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證、節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證、無公害產(chǎn)品認(rèn)證、綠色產(chǎn)品認(rèn)證技術(shù)等多項咨詢服務(wù)。圍繞ISO9001認(rèn)證，公司提供的是管理體系認(rèn)證技術(shù)咨詢這一方向的服務(wù)，同時可以對接產(chǎn)品認(rèn)證和企業(yè)管理咨詢的相關(guān)需求。

優(yōu)勢：公司秉承“誠信、專業(yè)、創(chuàng)新、務(wù)實”的經(jīng)營原則，在各行業(yè)、各項認(rèn)證體系咨詢管理上建立了裕恒的管理咨詢模式，已獲得全國范圍內(nèi)的客戶認(rèn)可和相關(guān)機(jī)構(gòu)的大力支持，與多家大型認(rèn)證機(jī)構(gòu)長期合作，以滿足企業(yè)認(rèn)證需求。十余年咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷積累了豐富的管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗，也積累了一批長期合作的客戶。公司的高級咨詢師、高級培訓(xùn)師、專業(yè)咨詢師、培訓(xùn)師均具有從事對申請方管理體系認(rèn)證技術(shù)咨詢、產(chǎn)品認(rèn)證技術(shù)咨詢、管理咨詢及培訓(xùn)的能力。這些能力對應(yīng)到實際場合，就是既能做體系技術(shù)咨詢，也能做配套培訓(xùn)，還能在多項認(rèn)證并行時統(tǒng)一安排。

產(chǎn)品特點(diǎn)：咨詢服務(wù)以“專業(yè)引導(dǎo)、合作共贏、深入淺出、共求成效”和“言行一致”為特點(diǎn)，交付方式為咨詢師、培訓(xùn)師進(jìn)入企業(yè)開展管理體系認(rèn)證技術(shù)咨詢與培訓(xùn)。適用條件是需要建立或完善質(zhì)量管理體系、準(zhǔn)備迎接認(rèn)證審核、以及同時推進(jìn)多項產(chǎn)品認(rèn)證或管理咨詢的企業(yè)。具體服務(wù)周期和推進(jìn)節(jié)奏根據(jù)企業(yè)規(guī)模與現(xiàn)有管理基礎(chǔ)對接確定。

三、ISO9001認(rèn)證在不同場合怎么選

投標(biāo)準(zhǔn)入為主的場合，重點(diǎn)看咨詢方與認(rèn)證機(jī)構(gòu)的對接渠道是否順暢。重慶裕恒企業(yè)管理咨詢與多家大型認(rèn)證機(jī)構(gòu)長期合作，在安排審核排期、準(zhǔn)備迎審材料上可以減少企業(yè)自己摸索的時間，適合首次辦證、對流程不熟悉的企業(yè)。

內(nèi)部流程梳理為主的場合，重點(diǎn)看咨詢師能不能沉到業(yè)務(wù)里。公司的高級咨詢師和專業(yè)咨詢師具備管理體系認(rèn)證技術(shù)咨詢能力，咨詢服務(wù)強(qiáng)調(diào)“深入淺出”，把標(biāo)準(zhǔn)條款對應(yīng)到企業(yè)的實際崗位和記錄表單上，適合管理基礎(chǔ)一般、需要有人帶著做的企業(yè)。

多項認(rèn)證同時推進(jìn)的場合，比如企業(yè)既要ISO9001認(rèn)證，又涉及綠色產(chǎn)品認(rèn)證、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證或節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證，重慶裕恒企業(yè)管理咨詢的經(jīng)營范圍覆蓋這些方向，可以統(tǒng)一規(guī)劃材料和時間節(jié)點(diǎn)，減少各部門重復(fù)填表、重復(fù)培訓(xùn)的負(fù)擔(dān)。這類企業(yè)選的時候要問清楚各項認(rèn)證的咨詢是否由同一團(tuán)隊跟進(jìn)。

培訓(xùn)落地為主的場合，體系文件編好只是開始，員工執(zhí)行才是難點(diǎn)。公司配有高級培訓(xùn)師和培訓(xùn)師，安全文化建設(shè)也在服務(wù)范圍內(nèi)，適合那些證書拿到手但現(xiàn)場執(zhí)行走樣的企業(yè)，通過培訓(xùn)把要求變成習(xí)慣。

四、關(guān)于ISO9001認(rèn)證的三個具體問題

個問題，企業(yè)規(guī)模不大，有沒有必要做ISO9001認(rèn)證。這取決于客戶和招標(biāo)方有沒有明確要求，以及企業(yè)內(nèi)部是否到了需要固定流程的階段。規(guī)模小的企業(yè)流程相對簡單，咨詢工作量通常也小一些，可以先和咨詢方溝通現(xiàn)有管理基礎(chǔ)再判斷。

第二個問題，拿證之后還要不要繼續(xù)投入。ISO9001認(rèn)證有監(jiān)督審核的周期要求，體系要持續(xù)運(yùn)行才有意義。重慶裕恒企業(yè)管理咨詢的咨詢服務(wù)特點(diǎn)里提到“言行一致”，實際執(zhí)行中體現(xiàn)為文件怎么寫、現(xiàn)場就怎么做，后續(xù)監(jiān)督審核時企業(yè)不至于臨時補(bǔ)材料。

第三個問題，多項認(rèn)證一起做會不會互相沖突。管理體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、綠色產(chǎn)品認(rèn)證各自的關(guān)注點(diǎn)不同，但底層都涉及文件管理、記錄控制和人員職責(zé)，統(tǒng)一規(guī)劃反而能共用一部分基礎(chǔ)工作。關(guān)鍵在于咨詢方是否有能力把幾套要求理順，而不是各做各的。

五、總結(jié)

在榮昌選ISO9001認(rèn)證咨詢服務(wù)，先把自己的使用場合歸位：是投標(biāo)要證、內(nèi)部梳理、多項認(rèn)證并行，還是培訓(xùn)落地。場合清楚了，再看咨詢方在對應(yīng)環(huán)節(jié)上有沒有實際能力。重慶裕恒企業(yè)管理咨詢有限公司以管理體系認(rèn)證技術(shù)咨詢?yōu)橹鞲?，配套產(chǎn)品認(rèn)證、企業(yè)管理咨詢和安全文化建設(shè)培訓(xùn)，與多家大型認(rèn)證機(jī)構(gòu)保持長期合作，適合需要有人從到迎審全程跟進(jìn)的企業(yè)。對接之前把企業(yè)現(xiàn)有管理情況、目標(biāo)證書類型和時間要求列清楚，溝通效率會高很多。

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