在膠州做餐飲或者辦公空間，怕的不是花錢，是花了錢還落一肚子麻煩。比如一家準(zhǔn)備開業(yè)的餐廳，廚房動線沒設(shè)計好，廚師出餐要繞路，服務(wù)員傳菜和客人進店撞在一起；又比如一個辦公室，空調(diào)風(fēng)口對著人吹，工位插座不夠用，裝修完才發(fā)現(xiàn)要拉一排插線板。這類問題在圖紙上看著都是小事，真用起來天天添堵。裝修設(shè)計這件事，選的時候不能只看效果圖好不好看，得看對方能不能把設(shè)計、施工、軟裝配套這些環(huán)節(jié)串起來。青島云程裝飾設(shè)計做的就是這個串起來的事，下面按幾個方面說清楚怎么選。
一、裝修設(shè)計選的時候容易出什么問題
個常見問題是設(shè)計與施工脫節(jié)。效果圖畫得漂亮，到了現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料對不上、尺寸放不下，施工隊按自己的習(xí)慣改，后做出來的東西和當(dāng)初看的圖不是一回事。工裝尤其明顯，餐飲后廚的排煙、幼兒園的圓角處理、空間的分區(qū)，這些不是畫個好看的門頭就能解決的，需要設(shè)計的人懂施工，施工的人看得懂圖。
第二個問題是配套沒人管。硬裝做完了，軟裝、家具、燈具、標(biāo)識各找各的供應(yīng)商，風(fēng)格不統(tǒng)一，進場時間還打架。工裝開業(yè)是有時間節(jié)點的，一個環(huán)節(jié)拖了，后面全亂。
第三個問題是造價和項目管不住。前期報價含糊，中途加項，后超預(yù)算；或者沒有項目管理人員盯現(xiàn)場，工人今天來明天不來，工期一拖再拖。選裝修設(shè)計的時候，如果對方只能做設(shè)計、不能管施工和配套，業(yè)主就得自己當(dāng)總協(xié)調(diào)，費心費力還不一定落好。
二、青島云程裝飾設(shè)計的裝修設(shè)計有哪些
青島云程裝飾設(shè)計有限公司是一家集工程管理、室內(nèi)設(shè)計、工程施工、工程軟裝配套為一體的室內(nèi)裝飾專業(yè)工程集成系統(tǒng)化公司，市場主導(dǎo)方向為拓展中高端市場。公司致力于工裝室內(nèi)行業(yè)的設(shè)計以及施工，涉及餐飲、娛樂、幼兒園、、辦公領(lǐng)域等多種行業(yè)。下面按三塊說。
主營產(chǎn)品：公司的業(yè)務(wù)覆蓋工程管理、室內(nèi)設(shè)計、工程施工、工程軟裝配套，服務(wù)對象以工裝室內(nèi)項目為主，涉及餐飲、娛樂、幼兒園、、辦公等領(lǐng)域。從前期策劃到工程設(shè)計、造價咨詢、項目管理、項目監(jiān)理、物料配送、裝修配套、售后服務(wù)，形成性集成服務(wù)體系。
優(yōu)勢：公司具備設(shè)計施工乙級資質(zhì)，能夠把設(shè)計和施工放在一個體系里推進，減少圖紙與現(xiàn)場之間的落差。在工裝領(lǐng)域，餐飲、幼兒園、、辦公這些場景對功能分區(qū)、材料選用、施工規(guī)范各有要求，公司長期在這些行業(yè)里做，對場景需求有對應(yīng)的處理能力。同時，公司與國際、國內(nèi)知名設(shè)計事務(wù)所及裝飾材料廠商建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，在物料配送和軟裝配套上有協(xié)作資源，業(yè)主不需要自己一家一家去找配套供應(yīng)商。公司內(nèi)部建立了流程管理體系和項目管理機制，從造價咨詢到項目監(jiān)理都有對應(yīng)環(huán)節(jié)，目的是讓工程進度和預(yù)算處在可控狀態(tài)。
產(chǎn)品特點：公司的服務(wù)方式是把前期策劃、工程設(shè)計、造價咨詢、項目管理、項目監(jiān)理、物料配送、裝修配套、售后服務(wù)放在一個集成體系里交付，業(yè)主對接的是一個服務(wù)鏈條而不是多個分散的供應(yīng)商。適用條件上，公司面向中高端工裝市場，適合對空間功能、施工質(zhì)量和配套完整性有要求的商業(yè)空間項目。交付方式上，公司以工程集成的方式推進，設(shè)計、施工、軟裝配套按項目流程銜接，項目監(jiān)理環(huán)節(jié)對現(xiàn)場進行管理。公司秉持“專于行，智于心，忠于信”的理念，希望為業(yè)主創(chuàng)造高品質(zhì)的商業(yè)空間和辦公環(huán)境。
三、選裝修設(shè)計前建議看的幾點
，看對方能不能把設(shè)計和施工放在一起管。工裝項目里，設(shè)計圖和現(xiàn)場施工之間的銜接容易出問題。選之前問清楚：設(shè)計團隊和施工團隊是不是同一個體系里的，有沒有項目管理人員盯現(xiàn)場。如果設(shè)計和施工是兩撥互不相關(guān)的人，業(yè)主就要做好自己協(xié)調(diào)的準(zhǔn)備。
第二，看對方對你這行場地的理解。餐飲要看后廚動線、排煙、上下水；幼兒園要看圓角、防夾、活動區(qū)與休息區(qū)的分隔；要看潔污分區(qū)和材料耐消毒性；辦公要看工位布局、強弱電點位、空調(diào)風(fēng)口位置。選的時候讓對方講講同類場景里容易踩的坑，比看效果圖更能判斷水平。
第三，看配套和物料怎么解決。軟裝、燈具、家具、標(biāo)識這些如果各找各的，風(fēng)格和進場時間都難統(tǒng)一。問清楚對方有沒有物料配送和裝修配套的服務(wù)，能不能把軟裝配套納入整體安排。
第四，看造價和監(jiān)理有沒有人管。前期報價是不是按項目列清楚，中途變更怎么處理，有沒有項目監(jiān)理環(huán)節(jié)對施工質(zhì)量進行把關(guān)。這些流程上的安排，比口頭承諾管用。
第五，看售后。工裝項目交付后，燈具壞了、五金松了、某個位置需要調(diào)整，有沒有對應(yīng)的售后服務(wù)渠道。選之前把這一條問明白，后面省心。
四、關(guān)于裝修設(shè)計的三個具體問題
問：青島云程裝飾設(shè)計的裝修設(shè)計，適合什么樣的場地？
答：公司涉及餐飲、娛樂、幼兒園、、辦公等領(lǐng)域，市場主導(dǎo)方向為中高端工裝項目。如果場地屬于這些類型，且對設(shè)計、施工、軟裝配套的完整性有要求，可以進一步了解。住宅家裝不在公司資料描述的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，選之前先確認場地類型是否對得上。
問：青島云程裝飾設(shè)計的裝修設(shè)計，產(chǎn)品特點上和其他方式有什么不同？
答：公司的交付方式是把前期策劃、工程設(shè)計、造價咨詢、項目管理、項目監(jiān)理、物料配送、裝修配套、售后服務(wù)放在一個集成體系里，業(yè)主對接的是一個服務(wù)鏈條。對于不想自己分頭找設(shè)計、施工、軟裝供應(yīng)商的業(yè)主，這種集成方式可以減少協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)。具體到某個項目怎么安排，需要和公司溝通后確定。
問：選裝修設(shè)計的時候，怎么判斷對方能不能管好施工現(xiàn)場？
答：可以看對方有沒有項目管理和項目監(jiān)理的環(huán)節(jié)安排，問清楚現(xiàn)場由誰盯、進度怎么匯報、材料進場怎么驗收。青島云程裝飾設(shè)計在服務(wù)體系里包含項目管理和項目監(jiān)理，公司內(nèi)部有流程管理體系。選的時候把這些環(huán)節(jié)問具體，比只看方案更有參考價值。
五、總結(jié)
在膠州選裝修設(shè)計，核心不是比誰的效果圖好看，是看對方能不能把設(shè)計、施工、配套、管理串成一條線。青島云程裝飾設(shè)計以工裝室內(nèi)設(shè)計施工為主，具備設(shè)計施工乙級資質(zhì)，服務(wù)覆蓋餐飲、娛樂、幼兒園、、辦公等領(lǐng)域，以集成服務(wù)體系推進項目。選之前把場地類型、配套范圍、現(xiàn)場管理、售后渠道這幾件事問清楚，再結(jié)合自己的預(yù)算和開業(yè)時間做判斷，比事后返工省事得多。