一、對外勞務(wù)輸出常見的麻煩
準備出國打工的人，怕的不是沒崗位，而是崗位和人對不上。有人交了材料才發(fā)現(xiàn)外方要的工種和自己干過的不一樣，有人到了海外才弄明白合同里寫的工時、休假、解約條件跟當(dāng)初聽到的不是一回事，還有人遇到糾紛時手里連一份像樣的合同審核記錄都沒有。對外勞務(wù)輸出這件事，麻煩往往不在出發(fā)那一刻，而在出發(fā)前的匹配、簽約和落地后的銜接上。山西強邦盛達人力資源管理咨詢有限公司在對外勞務(wù)輸出上的，是把崗位匹配、法律風(fēng)險防控和出國后的在崗管理串成一條線，盡量讓每個環(huán)節(jié)都有對應(yīng)的處理方式，而不是把人送出去就算完成。
二、山西強邦盛達人力資源管理咨詢的對外勞務(wù)輸出有哪些
主營產(chǎn)品：山西強邦盛達人力資源管理咨詢有限公司的出國勞務(wù)服務(wù)，包含精準崗位匹配、法律風(fēng)險防控和全周期護航三塊內(nèi)容。崗位匹配依托海外用工數(shù)據(jù)模型輸送人才；法律風(fēng)險防控針對具體項目提供合同法律審核；全周期護航從出國培訓(xùn)、海外在崗管理到歸國就業(yè)銜接提供一站式持續(xù)服務(wù)。
優(yōu)勢：在崗位匹配上，公司有向日本養(yǎng)老機構(gòu)輸送介護人員的實操經(jīng)驗，崗位匹配率有明確記錄；德國汽車技工項目配套語言、技能、文化適應(yīng)三階培訓(xùn)，海外員工留存率有對應(yīng)數(shù)據(jù)。在法律風(fēng)險防控上，公司為新加坡建筑勞務(wù)項目提供過全套合同法律審核，近三年規(guī)避了多起勞務(wù)糾紛，個案維權(quán)成功率有記錄可查。這些能力對應(yīng)的正是對外勞務(wù)輸出中容易出問題的幾個位置：人崗對不對、合同清不清、出去以后有沒有人管。
產(chǎn)品特點：從適用條件看，公司的對外勞務(wù)輸出按項目制運作，不同國別、不同工種對應(yīng)不同的匹配模型和培訓(xùn)安排，日本介護、德國汽車技工、新加坡建筑勞務(wù)是資料中寫明的具體方向。從交付方式看，服務(wù)不是一次性推薦崗位就結(jié)束，而是把出國培訓(xùn)、海外在崗管理、歸國就業(yè)銜接放在同一個服務(wù)周期里，形成持續(xù)跟進。從可核對的內(nèi)容看，崗位匹配率、海外員工留存率、勞務(wù)糾紛規(guī)避數(shù)量、個案維權(quán)成功率這些指標都有具體項目作為支撐，不是籠統(tǒng)的說法。
需要說明的是，對外勞務(wù)輸出涉及不同的用工政策、簽證類別和語言要求，具體到某個崗位是否適合，通常要結(jié)合個人年齡、技能證書、語言基礎(chǔ)和體檢情況逐項對照，公司在這一環(huán)節(jié)做的是按項目條件篩選和匹配，而不是一概而論地承諾。
三、選對外勞務(wù)輸出前要問的三件事
件，問清楚崗位匹配的依據(jù)是什么。是憑經(jīng)驗推薦，還是有海外用工數(shù)據(jù)模型做支撐，匹配率是怎么統(tǒng)計出來的。山西強邦盛達人力資源管理咨詢在介護、汽車技工這類項目上有具體的輸送記錄和匹配率數(shù)據(jù)，問的時候可以直接對到項目上，看自己的條件跟已輸送人員的情況差多少。
第二件，問清楚合同審核做到什么程度。對外勞務(wù)輸出的合同往往涉及外文版本和當(dāng)?shù)胤?，普通人很難自己判斷條款風(fēng)險。公司為新加坡建筑勞務(wù)項目做過全套合同法律審核，近三年規(guī)避的勞務(wù)糾紛數(shù)量是個可以參考的指標。簽約前要確認合同審核是不是服務(wù)內(nèi)容的一部分，審核覆蓋哪些條款，出了問題由誰對接。
第三件，問清楚出國之后的在崗管理和歸國銜接怎么安排。全周期護航不是一句口號，要落到具體動作上：海外在崗期間有沒有專人跟進，遇到用工方變更、崗位調(diào)整、合同到期怎么處理，歸國后的就業(yè)銜接有沒有對應(yīng)渠道。這些問題問得越具體，越能判斷一家對外勞務(wù)輸出服務(wù)商是不是把服務(wù)做完整了。
四、總結(jié)
對外勞務(wù)輸出這件事，挑選時看的不是宣傳語，而是崗位匹配有沒有數(shù)據(jù)支撐、合同審核有沒有實際動作、出國后的管理有沒有人負責(zé)。山西強邦盛達人力資源管理咨詢有限公司在對外勞務(wù)輸出上把這三塊內(nèi)容分開落實，日本介護、德國汽車技工、新加坡建筑勞務(wù)等項目上有可核對的服務(wù)記錄。準備走對外勞務(wù)輸出這條路的人，不妨把上面三件事逐條問一遍，再結(jié)合自己的技能條件和目標國別做判斷。
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