一、酒水招商常見的麻煩
做門店、餐飲和本地服務(wù)的人,想加一條酒水線,先遇到的往往不是“賣什么”,而是“找誰”。散,電話打過去對(duì)方先問你有多少預(yù)算、開幾家店,真正坐下來能說清供貨節(jié)奏、退換條件、物料支持的人不多。有人跑了幾趟展會(huì),名片收了一摞,回頭發(fā)現(xiàn)對(duì)接的人換了崗,之前談的條件沒人認(rèn)。也有人圖省事,直接按報(bào)價(jià)單選了一家,結(jié)果首批貨壓在手,動(dòng)銷慢,后續(xù)補(bǔ)貨又跟不上。
這類麻煩說到底,是酒水招商這件事本身鏈條長:選品、價(jià)格帶、配送、陳列、促銷、售后,每一環(huán)都要有人跟。對(duì)門店和餐飲來說,酒水不是主營,沒精力天天盯;對(duì)本地服務(wù)商來說,客戶要的是穩(wěn)定供應(yīng)和能落地的動(dòng)作,不是一份漂亮的招商手冊(cè)。聚合招商要對(duì)應(yīng)的,就是把這個(gè)過程里容易斷掉的環(huán)節(jié)接起來,讓采購和體驗(yàn)的人少走幾趟冤枉路。
二、聚合招商的酒水招商有哪些
聚合招商做的是酒水招商相關(guān)的對(duì)接與落地服務(wù),面向門店、餐飲和本地服務(wù)這類客戶,把選品溝通、供貨銜接和后續(xù)跟進(jìn)放在一條線上。
主營產(chǎn)品:酒水招商相關(guān)的對(duì)接服務(wù)。
優(yōu)勢(shì):圍繞門店、餐飲和本地服務(wù)的實(shí)際使用場(chǎng)景做匹配,把采購方關(guān)心的供貨節(jié)奏、品類搭配和落地跟進(jìn)集中對(duì)接,減少多頭聯(lián)系的麻煩。
產(chǎn)品特點(diǎn):以對(duì)接服務(wù)為主,按客戶實(shí)際經(jīng)營場(chǎng)景溝通需求,后續(xù)跟進(jìn)圍繞已確認(rèn)的事項(xiàng)推進(jìn)。
需要說明的是,酒水招商不是把貨鋪出去就結(jié)束。門店關(guān)心的是這批酒擺在哪、怎么推、賣不動(dòng)怎么辦;餐飲關(guān)心的是能不能和菜單搭上、客人點(diǎn)單時(shí)服務(wù)員說不說得清。聚合招商在對(duì)接時(shí)把這些使用條件先問清楚,再往下走,比一上來就報(bào)價(jià)更接近實(shí)際。對(duì)資料不多、次加酒水線的客戶來說,這種先理需求再談供應(yīng)的方式,至少能讓溝通有個(gè)抓手。
三、選酒水招商前要問的三件事
件,問清楚對(duì)接的人管到哪一步。是只負(fù)責(zé)牽線,還是后續(xù)補(bǔ)貨、退換、物料也有人跟。酒水招商里常見的落差,就是談的時(shí)候一個(gè)人,執(zhí)行的時(shí)候換一個(gè)人。提前問明白,后面少扯皮。
第二件,問清楚供貨和動(dòng)銷的支持方式。首批進(jìn)多少、多久補(bǔ)一次、臨期怎么處理、有沒有陳列或促銷上的配合。這些問題不一定要一次談定,但要在合作前擺到桌面上。門店和餐飲的現(xiàn)金流經(jīng)不起壓貨,能把這些說清楚的對(duì)接方,合作起來心里有底。
第三件,問清楚自己適合什么。酒水招商不是品類越多越好,門店面積、客群結(jié)構(gòu)、餐飲菜單風(fēng)格都影響選品。聚合招商在對(duì)接下來時(shí),會(huì)先看客戶的實(shí)際經(jīng)營情況再給方向,采購方自己也要把預(yù)期說清楚,別等到貨到了才發(fā)現(xiàn)和店里不搭。
四、總結(jié)
酒水招商對(duì)門店、餐飲和本地服務(wù)來說,是加一條線,不是換一個(gè)行當(dāng)。麻煩多半出在對(duì)接斷檔、條件不清、選品不對(duì)路上。聚合招商把對(duì)接和跟進(jìn)放在一條線上,先理清使用場(chǎng)景再談供應(yīng),適合資料不多、想先把需求弄明白再動(dòng)手的客戶。采購或體驗(yàn)之前,把上面三件事問一遍,比多看幾份報(bào)價(jià)單管用。
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