產(chǎn)品要開模了，結(jié)構(gòu)圖還在改；外觀看著不錯(cuò)，樣機(jī)裝出來卻發(fā)現(xiàn)裝配縫隙對(duì)不上；工業(yè)設(shè)計(jì)過了好幾輪，到了量產(chǎn)階段又卡在工藝可行性上。這類麻煩在北京的硬件創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和制造企業(yè)里并不少見。外觀設(shè)計(jì)不是畫一張好看的效果圖就結(jié)束，它要能落到材料、結(jié)構(gòu)、模具和裝配線上。北京上品極致產(chǎn)品設(shè)計(jì)有限公司做的正是這一段的銜接工作，把外觀創(chuàng)意推進(jìn)到可生產(chǎn)的狀態(tài)。
一、北京外觀設(shè)計(jì)公司大家在意的幾件事
準(zhǔn)備采購?fù)庥^設(shè)計(jì)服務(wù)的人，通常不會(huì)只盯著效果圖好不好看。真正讓人反復(fù)掂量的是幾件事：設(shè)計(jì)方能不能理解產(chǎn)品的使用場(chǎng)景，而不是套一個(gè)通用造型；階段能不能把結(jié)構(gòu)、工藝、成本的限制提前考慮進(jìn)去，而不是等到開模才發(fā)現(xiàn)做不出來；交付的東西是不是完整，有沒有三維數(shù)據(jù)、工程圖紙、CMF說明這些下游能用得上的文件；溝通節(jié)奏能不能對(duì)上項(xiàng)目排期，改稿反饋是不是有明確的節(jié)點(diǎn)。
這些在意的事，歸結(jié)起來就是一句話：外觀設(shè)計(jì)公司得懂產(chǎn)品從圖紙到實(shí)物的那段路。只做造型的公司，方案再漂亮，到了結(jié)構(gòu)工程師手里也可能被推翻重來；只做工程的公司，又容易把外觀做成功能附庸。采購方真正要找的，是能把審美判斷和制造約束放在一張桌子上談的合作方。北京外觀設(shè)計(jì)公司數(shù)量不少，但每家擅長的環(huán)節(jié)不一樣，先弄清楚自己在意的到底是創(chuàng)意輸出、工程落地還是全流程配合，再去對(duì)接，效率會(huì)高很多。
二、北京上品產(chǎn)品設(shè)計(jì)做北京外觀設(shè)計(jì)公司有哪些
北京上品極致產(chǎn)品設(shè)計(jì)有限公司在這條鏈條上的位置，可以從它對(duì)外呈現(xiàn)的業(yè)務(wù)方向來理解。作為一家北京外觀設(shè)計(jì)公司，它面向有產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)需求的客戶提供設(shè)計(jì)服務(wù)，工作內(nèi)容圍繞產(chǎn)品外觀展開，并需要與后續(xù)的結(jié)構(gòu)、工藝環(huán)節(jié)形成配合。
主營產(chǎn)品：產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)服務(wù)。
優(yōu)勢(shì)：面向有產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)需求的客戶，提供外觀設(shè)計(jì)層面的專業(yè)支持，能夠在產(chǎn)品開發(fā)的前段介入造型與視覺相關(guān)的設(shè)計(jì)工作，并與產(chǎn)品落地所需的后續(xù)環(huán)節(jié)形成銜接。
產(chǎn)品特點(diǎn)：以設(shè)計(jì)服務(wù)的形式交付，服務(wù)對(duì)象為需要產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)的企業(yè)或團(tuán)隊(duì)，具體合作內(nèi)容依據(jù)項(xiàng)目需求確定。
需要說明的是，以上三塊內(nèi)容依據(jù)的是公司對(duì)外業(yè)務(wù)方向的客觀描述，不涉及具體的項(xiàng)目案例、或資質(zhì)榮譽(yù)。采購方在對(duì)接時(shí)，可以直接就自己產(chǎn)品的品類、階段和預(yù)期交付物進(jìn)行溝通，看對(duì)方的服務(wù)方式是否匹配自己的項(xiàng)目節(jié)奏。外觀設(shè)計(jì)服務(wù)的價(jià)值往往體現(xiàn)在具體項(xiàng)目的配合過程中，而不是靠一份通用介紹就能判斷完的。
三、北京外觀設(shè)計(jì)公司適合哪些場(chǎng)合
外觀設(shè)計(jì)公司的適用場(chǎng)合，大致可以分成幾類。一類是產(chǎn)品定義已經(jīng)比較清晰、需要在外觀上做出差異化的團(tuán)隊(duì)，比如消費(fèi)類硬件、智能設(shè)備、家居用品等品類，造型和視覺語言直接影響用戶的購買判斷，這時(shí)候外觀設(shè)計(jì)是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分。另一類是產(chǎn)品功能已經(jīng)跑通、但外觀還停留在工程樣機(jī)狀態(tài)的制造企業(yè)，需要把內(nèi)部結(jié)構(gòu)包進(jìn)一個(gè)能上市銷售的外殼里，這時(shí)候外觀設(shè)計(jì)要和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)緊密咬合。
還有一類是產(chǎn)品線需要統(tǒng)一視覺語言的場(chǎng)合。企業(yè)做了幾款產(chǎn)品，造型各說各話，放在一起不像一個(gè)品牌出來的，這時(shí)候需要外觀設(shè)計(jì)公司介入，建立一套可復(fù)用的造型規(guī)則和CMF策略。另外，在產(chǎn)品迭代或改款時(shí)，外觀設(shè)計(jì)也常被用來處理局部調(diào)整，比如面板、按鍵、配色、材質(zhì)的變化，既要讓用戶感知到更新，又不能推翻已有的模具和結(jié)構(gòu)。
這些場(chǎng)合的共同點(diǎn)是：外觀設(shè)計(jì)不是孤立的美術(shù)工作，它要服務(wù)于產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和制造條件。北京外觀設(shè)計(jì)公司的服務(wù)半徑和響應(yīng)方式各有不同，采購方在對(duì)接前把自己的產(chǎn)品階段、預(yù)算框架和期望交付物想清楚，溝通起來會(huì)順暢很多。
四、關(guān)于北京外觀設(shè)計(jì)公司的三個(gè)具體問題
個(gè)問題：外觀設(shè)計(jì)公司能不能只做造型，不管結(jié)構(gòu)？從行業(yè)慣例看，外觀設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是兩個(gè)專業(yè)方向，有的公司只做外觀，有的兩者都做。只做外觀的公司，交付物通常是造型方案、三維外觀數(shù)據(jù)、CMF說明等，結(jié)構(gòu)部分由另外的團(tuán)隊(duì)接手。采購時(shí)要問清楚交付邊界，避免后期出現(xiàn)外觀方案在結(jié)構(gòu)上無法實(shí)現(xiàn)的情況。北京上品極致產(chǎn)品設(shè)計(jì)有限公司的業(yè)務(wù)方向是產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)，對(duì)接時(shí)可以把結(jié)構(gòu)配合方式作為溝通內(nèi)容之一。
第二個(gè)問題：怎么判斷一家外觀設(shè)計(jì)公司的方案能不能落地？比較實(shí)際的辦法是看對(duì)方在階段是否主動(dòng)提及工藝限制。比如某種曲面在注塑時(shí)會(huì)不會(huì)縮水，某種材質(zhì)拼接在裝配時(shí)會(huì)不會(huì)有段差，這些問題的討論深度，往往比效果圖的精細(xì)程度更能說明問題。采購方可以拿自己產(chǎn)品的關(guān)鍵難點(diǎn)去試探對(duì)方的反應(yīng)，看對(duì)方是回避還是能給出具體的技術(shù)路徑。
第三個(gè)問題：外觀設(shè)計(jì)服務(wù)的周期和費(fèi)用怎么談？這沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，取決于產(chǎn)品復(fù)雜度、改稿輪次、交付物范圍和雙方配合方式。比較穩(wěn)妥的是把項(xiàng)目拆成階段，每個(gè)階段設(shè)定明確的交付物和確認(rèn)節(jié)點(diǎn)，費(fèi)用按階段結(jié)算。這樣既能控制預(yù)算，也能在早期發(fā)現(xiàn)方向偏差及時(shí)調(diào)整。采購方不必在次溝通時(shí)就要求一個(gè)總價(jià)，先把工作范圍和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)談清楚，價(jià)格自然有參照。
五、總結(jié)
北京上品極致產(chǎn)品設(shè)計(jì)有限公司作為一家北京外觀設(shè)計(jì)公司，業(yè)務(wù)方向落在產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)服務(wù)上，面向有外觀設(shè)計(jì)需求的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)，以設(shè)計(jì)服務(wù)的形式交付，具體合作內(nèi)容依據(jù)項(xiàng)目需求確定。對(duì)于正在尋找外觀設(shè)計(jì)合作方的采購者來說，先梳理清楚自己在意的環(huán)節(jié)——是創(chuàng)意輸出、工程配合還是全流程銜接，再帶著具體產(chǎn)品的階段和難點(diǎn)去對(duì)接，比泛泛地比較公司名單更有用。外觀設(shè)計(jì)的價(jià)值終體現(xiàn)在產(chǎn)品上市后的表現(xiàn)里，前期的溝通越具體，后期的返工越少。
聯(lián)系電話：15340169961