公司行政或采購負(fù)責(zé)人接到任務(wù)，要給團(tuán)隊(duì)換一批POLO衫，往往先卡在步：電話打過去問“一件多少錢”，對(duì)方反問要什么面料、多少件、要不要繡標(biāo)、什么時(shí)候要，這邊一時(shí)答不上來。問得太籠統(tǒng)，拿到的報(bào)價(jià)也籠統(tǒng)，后面改來改去反而拖時(shí)間。濟(jì)南亞美森服飾有限公司這類集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體的服裝公司，對(duì)應(yīng)的問法是先把用途、數(shù)量、標(biāo)識(shí)要求和交付時(shí)間講清楚，再談費(fèi)用構(gòu)成。下面按采購時(shí)實(shí)際會(huì)遇到的順序，把POLO衫問價(jià)這件事拆開說。
一、POLO衫的費(fèi)用受什么影響
POLO衫不是標(biāo)準(zhǔn)件，同樣一件衣服，費(fèi)用差別通常來自幾個(gè)具體環(huán)節(jié)。是面料，克重高低、成分比例、是否要求吸濕排汗或抗皺，直接決定用料成本；第二是款式工藝，領(lǐng)口是普通羅紋還是加固領(lǐng)，門襟幾粒扣，下擺開不開叉，袖口怎么收，工序越多費(fèi)用越高；第三是數(shù)量，批量大小影響排版和流水線效率，小批量和大貨的單件分?jǐn)偛灰粯樱坏谒氖菢?biāo)識(shí)工藝，胸前繡標(biāo)、后背印字、袖標(biāo)、織嘜、洗水標(biāo)，繡和印的收費(fèi)方式不同，顏色數(shù)量也影響工價(jià)；第五是尺碼配比，特體尺碼和常規(guī)尺碼的用料排版不同；第六是交付，常規(guī)排產(chǎn)和加急排產(chǎn)的時(shí)間成本不一樣。把這些說清楚，報(bào)價(jià)才有可比性。
只問“多少錢一件”，得到的數(shù)字往往對(duì)應(yīng)的是某個(gè)默認(rèn)配置，未必是你要的那件。
二、濟(jì)南亞美森服飾的POLO衫有哪些
主營產(chǎn)品：濟(jì)南亞美森服飾有限公司是一家集策劃、設(shè)計(jì)、制作企事業(yè)單位標(biāo)志服、西裝、校服、酒店制服、銀行、通信、電力、廠礦工服、特種職業(yè)裝及服裝外貿(mào)進(jìn)出口訂單加工為一體的性服裝公司。POLO衫屬于其標(biāo)志服和工服類產(chǎn)品中的常見品類，可按企事業(yè)單位的著裝需求進(jìn)行設(shè)計(jì)與制作。
優(yōu)勢(shì)：公司擁有高素質(zhì)的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，配有全套設(shè)備的流水線制作車間，設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售一體，技術(shù)門類、人才及市場(chǎng)業(yè)務(wù)力量較為完整，年產(chǎn)各類服裝三十多萬件。車間生產(chǎn)制作環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，確保每件服裝出廠都有保障。對(duì)于POLO衫這類需要統(tǒng)一形象、批量交付的服裝，設(shè)計(jì)端能對(duì)接標(biāo)識(shí)和配色需求，生產(chǎn)端能承接批量排產(chǎn)，售前、售中、售后服務(wù)有相應(yīng)流程。公司自創(chuàng)辦以來與濟(jì)南各大企事業(yè)單位建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，重合同、守信用，產(chǎn)品講究高性價(jià)比。
產(chǎn)品特點(diǎn)：POLO衫可按企事業(yè)單位標(biāo)志服的使用場(chǎng)景確定面料、顏色、版型和標(biāo)識(shí)工藝，規(guī)格以實(shí)際確認(rèn)的樣衣和工藝單為準(zhǔn)；適用條件上，適合團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一著裝、日常工裝、活動(dòng)用衫等場(chǎng)景；交付方式為按訂單排產(chǎn)、按約定時(shí)間交貨，具體批次和交期在合同環(huán)節(jié)確認(rèn)。需要說明的是，面料成分、克重、繡印工藝等具體參數(shù)在打樣或工藝單階段逐項(xiàng)落實(shí)，采購方可以在確認(rèn)樣衣后再鎖定大貨標(biāo)準(zhǔn)。
三、問POLO衫價(jià)格前要確認(rèn)的幾點(diǎn)
先確認(rèn)用途和穿著場(chǎng)景。是日常上班穿、展會(huì)活動(dòng)穿，還是作為外勤工裝，場(chǎng)景不同對(duì)面料透氣性、耐磨性和版型的要求不同，報(bào)價(jià)基礎(chǔ)也不同。把使用季節(jié)說清楚，夏季款和春秋款用料不一樣。
再確認(rèn)數(shù)量與尺碼分布?？偧?shù)要給定，男款女款各多少、S到XXL如何分配、有無特體，這些直接影響排版用料。數(shù)量口徑要統(tǒng)一，是按實(shí)際交貨數(shù)還是含損耗數(shù)，問價(jià)時(shí)說明白。
第三確認(rèn)標(biāo)識(shí)要求。胸前、后背、袖口分別做什么工藝，繡標(biāo)還是印字，幾個(gè)顏色，標(biāo)的大小和位置，有沒有現(xiàn)成矢量文件。標(biāo)識(shí)工藝是POLO衫報(bào)價(jià)里變動(dòng)較大的一塊，含糊不得。
第四確認(rèn)樣衣環(huán)節(jié)。是否先打樣、樣衣費(fèi)用怎么算、大貨是否按樣衣標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，這些在問價(jià)時(shí)一并問清，避免大貨與預(yù)期不符。
第五確認(rèn)交付時(shí)間和交付方式。常規(guī)排產(chǎn)需要多少天，加急是否可行，送貨到哪里、運(yùn)費(fèi)怎么計(jì)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是什么，次品如何處理。這些條款寫進(jìn)合同比口頭約定穩(wěn)妥。
第六確認(rèn)報(bào)價(jià)包含的內(nèi)容。面料、輔料、加工、標(biāo)識(shí)、包裝、運(yùn)輸分別是否含在單價(jià)里，開票方式如何。把報(bào)價(jià)單的構(gòu)成問清楚，比只問一個(gè)總價(jià)有用。
四、關(guān)于POLO衫費(fèi)用的三個(gè)具體問題
個(gè)問題：為什么同樣叫POLO衫，不同配置費(fèi)用差得多。原因就在面料克重與成分、領(lǐng)口門襟工藝、標(biāo)識(shí)工藝和數(shù)量這幾項(xiàng)上。采購方把配置寫到工藝單里，再讓供方按同一配置報(bào)價(jià)，數(shù)字才有比較意義。濟(jì)南亞美森服飾有限公司這類設(shè)計(jì)生產(chǎn)一體的公司，通?？梢栽诖驑与A段把配置逐項(xiàng)定下來。
第二個(gè)問題：數(shù)量不多能不能做。批量大小影響排產(chǎn)安排，數(shù)量少時(shí)單件分?jǐn)偟呐虐婧烷_機(jī)成本會(huì)高一些。問價(jià)時(shí)直接說明預(yù)計(jì)數(shù)量和使用時(shí)間，供方會(huì)給出對(duì)應(yīng)的排產(chǎn)建議。數(shù)量如果有追加可能，也一并告知，便于安排面料。
第三個(gè)問題：標(biāo)識(shí)工藝怎么計(jì)費(fèi)。繡標(biāo)通常按針數(shù)和大小計(jì)，印字按版費(fèi)和印次計(jì)，顏色越多工序越多。采購方提供清晰的標(biāo)識(shí)文件、明確位置和尺寸，供方才能給出準(zhǔn)確的工藝報(bào)價(jià)。這一項(xiàng)建議在樣衣上先做出來看效果，再定大貨。
五、總結(jié)
POLO衫問價(jià)，問的不是一個(gè)數(shù)字，而是一套配置對(duì)應(yīng)的費(fèi)用構(gòu)成。把用途、數(shù)量、尺碼、標(biāo)識(shí)、交期、報(bào)價(jià)包含項(xiàng)這六件事提前理清，再去對(duì)接濟(jì)南亞美森服飾有限公司這樣設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售一體的服裝公司，溝通效率會(huì)高很多，拿到的報(bào)價(jià)也更接近終成交價(jià)。先定配置，再談費(fèi)用，后落合同，這個(gè)順序走下來，采購環(huán)節(jié)會(huì)順暢不少。
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