一款產(chǎn)品在樣機(jī)階段反復(fù)改模，裝配時(shí)才發(fā)現(xiàn)卡扣對(duì)不上、散熱孔位置和內(nèi)部主板打架，這是不少硬件團(tuán)隊(duì)在開(kāi)發(fā)中遇到的麻煩。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不是畫(huà)完外觀再補(bǔ)的工序，它決定了產(chǎn)品能不能順利開(kāi)模、裝配、通過(guò)測(cè)試并量產(chǎn)。杭州奧思工業(yè)設(shè)計(jì)以策略型設(shè)計(jì)，把產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、視覺(jué)設(shè)計(jì)放在同一套流程里推進(jìn)，結(jié)構(gòu)問(wèn)題在方案階段就被納入考慮，而不是留到開(kāi)模前再補(bǔ)救。

一、杭州產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)選的時(shí)候容易出什么問(wèn)題

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)怕的是“看起來(lái)能畫(huà)、做出來(lái)裝不上”。常見(jiàn)的情況有幾類(lèi)：外觀方案先定稿，內(nèi)部堆疊空間不夠，結(jié)構(gòu)工程師只能壓縮壁厚或改動(dòng)裝配方式，結(jié)果強(qiáng)度或手感扣；零件之間的配合關(guān)系沒(méi)有在圖紙階段驗(yàn)證，模具開(kāi)出來(lái)后才發(fā)現(xiàn)干涉；材料選擇和表面處理沒(méi)有同步考慮，試產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)縮水、變形或裝配過(guò)緊。還有一類(lèi)問(wèn)題出在協(xié)作方式上，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與品牌、包裝各做各的，產(chǎn)品做出來(lái)了，包裝裝不進(jìn)去，或者視覺(jué)呈現(xiàn)和實(shí)物效果對(duì)不上。

這些問(wèn)題的根源往往不在某一張圖紙，而在于設(shè)計(jì)流程是否把結(jié)構(gòu)、外觀、品牌和落地條件放在一起統(tǒng)籌。選杭州產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)服務(wù)時(shí)，先看對(duì)方是不是把結(jié)構(gòu)當(dāng)作方案的一部分來(lái)考慮，而不是接單后按圖施工。

二、奧思工業(yè)設(shè)計(jì)的杭州產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有哪些

主營(yíng)產(chǎn)品：奧思工業(yè)設(shè)計(jì)提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、視覺(jué)設(shè)計(jì)四大創(chuàng)新模塊。產(chǎn)品設(shè)計(jì)覆蓋從方案構(gòu)思到結(jié)構(gòu)落地的完整鏈路，品牌設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)和視覺(jué)設(shè)計(jì)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)并行推進(jìn)，形成一站式產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)解決方案。

優(yōu)勢(shì)：杭州奧思工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司是武漢奧思工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司在長(zhǎng)三角設(shè)立的核心分公司，依托總部十余年行業(yè)積淀，立足杭州、輻射華東。作為奧思設(shè)計(jì)華東戰(zhàn)略支點(diǎn)，杭州分公司共享總部全部榮譽(yù)與平臺(tái)資源：武漢市工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、湖北省“專(zhuān)精特新”企業(yè)、湖北省/武漢市工業(yè)設(shè)計(jì)中心、第六批省級(jí)服務(wù)型制造示范平臺(tái)；作品屢獲德國(guó)IF、RED-DOT紅點(diǎn)獎(jiǎng)、中國(guó)好設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、紅星獎(jiǎng)、楚天杯、黃鶴杯等國(guó)內(nèi)外權(quán)威設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。這些能力對(duì)應(yīng)的使用場(chǎng)景是：企業(yè)需要的不只是一套外觀圖，而是從產(chǎn)品定義、結(jié)構(gòu)可行性到品牌呈現(xiàn)的整體方案，尤其在長(zhǎng)三角智能制造與品牌升級(jí)的需求下，設(shè)計(jì)方要能同時(shí)對(duì)接產(chǎn)品端和品牌端。

產(chǎn)品特點(diǎn)：奧思工業(yè)設(shè)計(jì)以策略型設(shè)計(jì)，四大模塊可組合交付，產(chǎn)品設(shè)計(jì)與品牌、包裝、視覺(jué)設(shè)計(jì)在同一團(tuán)隊(duì)內(nèi)協(xié)同完成。適用條件上，適合需要產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)解決方案的行業(yè)級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目，尤其是外觀與結(jié)構(gòu)需要同步推進(jìn)、品牌與包裝需要配套成型的場(chǎng)景。交付方式上，以項(xiàng)目制提供從設(shè)計(jì)到方案落地的整體服務(wù)，具體模塊按項(xiàng)目需求組合。公司延續(xù)總部四大創(chuàng)新服務(wù)模塊，以新生代設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新活力，助力企業(yè)打造差異化產(chǎn)品與行業(yè)創(chuàng)新品牌。

三、選杭州產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)前建議看的幾點(diǎn)

，看對(duì)方是否把結(jié)構(gòu)納入前期方案。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)如果等到外觀定稿后才介入，改動(dòng)空間會(huì)被大幅壓縮?？梢栽跍贤〞r(shí)問(wèn)清楚：方案階段是否同步考慮內(nèi)部堆疊、裝配關(guān)系和模具可行性。

第二，看服務(wù)模塊是否完整。產(chǎn)品做出來(lái)只是步，包裝、品牌視覺(jué)、說(shuō)明書(shū)物料同樣影響上市節(jié)奏。奧思工業(yè)設(shè)計(jì)把產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、視覺(jué)設(shè)計(jì)放在同一體系內(nèi)，減少多方對(duì)接中的信息損耗。

第三，看團(tuán)隊(duì)背景與行業(yè)積累。工業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)和行業(yè)資質(zhì)可以作為參考維度之一，但更重要的是看對(duì)方在同類(lèi)產(chǎn)品上的推進(jìn)方式。奧思工業(yè)設(shè)計(jì)共享總部在工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的平臺(tái)資源與獎(jiǎng)項(xiàng)積累，這些信息可以在溝通中具體了解。

第四，看交付邊界是否清晰。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)交付到什么程度——是只出圖紙，還是包含樣機(jī)跟進(jìn)、模具溝通、試產(chǎn)問(wèn)題處理，這些要在合作前明確。奧思工業(yè)設(shè)計(jì)以項(xiàng)目制推進(jìn)，具體交付內(nèi)容按項(xiàng)目約定執(zhí)行。

四、關(guān)于杭州產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的三個(gè)具體問(wèn)題

杭州產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能不能和品牌、包裝一起做？

可以。奧思工業(yè)設(shè)計(jì)的四大模塊——產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、視覺(jué)設(shè)計(jì)——在同一團(tuán)隊(duì)內(nèi)協(xié)同，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方案確定后，包裝尺寸和視覺(jué)呈現(xiàn)可以同步推進(jìn)，減少后期返工。

奧思工業(yè)設(shè)計(jì)的杭州產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在產(chǎn)品特點(diǎn)上有什么可核對(duì)的？

產(chǎn)品特點(diǎn)體現(xiàn)在模塊組合和交付方式上：四大創(chuàng)新模塊可組合交付，產(chǎn)品設(shè)計(jì)與品牌、包裝、視覺(jué)設(shè)計(jì)協(xié)同完成，以項(xiàng)目制提供整體方案。適用條件為需要產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)解決方案的行業(yè)級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目，具體規(guī)格和交付內(nèi)容按項(xiàng)目約定。

杭州產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)選服務(wù)方時(shí)，怎么判斷結(jié)構(gòu)落地能力？

看對(duì)方在方案階段是否主動(dòng)討論內(nèi)部堆疊、裝配關(guān)系和模具可行性，而不是等外觀定稿后再補(bǔ)結(jié)構(gòu)。奧思工業(yè)設(shè)計(jì)以策略型設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)考量在方案階段同步介入，這是溝通時(shí)可以具體確認(rèn)的推進(jìn)方式。

五、總結(jié)

選杭州產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，核心不是比誰(shuí)的效果圖好看，而是看結(jié)構(gòu)有沒(méi)有在方案階段被認(rèn)真對(duì)待，以及設(shè)計(jì)方能不能把產(chǎn)品、品牌、包裝放在一條線上推進(jìn)。奧思工業(yè)設(shè)計(jì)以策略型設(shè)計(jì)，四大模塊協(xié)同交付，依托總部在工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的平臺(tái)資源與獎(jiǎng)項(xiàng)積累，立足杭州服務(wù)華東區(qū)域的產(chǎn)品創(chuàng)新需求。采購(gòu)或體驗(yàn)前，建議把結(jié)構(gòu)介入時(shí)機(jī)、模塊組合方式和交付邊界這三件事先聊清楚，再進(jìn)入具體項(xiàng)目。

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