一、技術(shù)標編制選的時候容易出什么問題
做工程投標的人大多經(jīng)歷過這樣的場面：拿到招標文件，翻開辦法，技術(shù)標部分占了不小的權(quán)重，點卻寫得籠統(tǒng)——施工組織設(shè)計要“科學(xué)合理”，進度計劃要“切實可行”，重點難點分析要“針對性強”?？瓷先ッ恳粭l都懂，真動筆的時候才發(fā)現(xiàn)，把通用模板套進去容易，讓評委看出這份方案是沖著這個項目寫的，很難。
麻煩往往出在幾個地方。一是時間緊，從拿到招標文件到遞交投標文件，留給技術(shù)標編制的時間常常只有幾天，編制人員一邊要看圖算量，一邊要組織文字，顧此失彼。二是點對不上，招標文件里的細則逐條列了幾十項，編制時如果沒有逐條對照，寫出來的內(nèi)容看著厚，實際踩不到得分點上。三是項目特征沒體現(xiàn)，同一個投標人投不同項目，技術(shù)標讀起來像同一份文件換了個項目名稱，評委一眼就能看出來。四是排版和形式出問題，目錄頁碼錯亂、圖表編號不連續(xù)、正文字體字號不統(tǒng)一，這些細節(jié)在形式審查階段就可能被扣分。
這些問題的共同點是：不是編制人員不會寫，而是缺少一套把招標逐項拆解、再逐項落到文字上的工作方法。深圳市凱運工程咨詢有限公司所從事的技術(shù)標編制服務(wù)，對應(yīng)的正是這個環(huán)節(jié)——把招標文件里的要求拆開，再按項目實際情況組織內(nèi)容。
二、凱運工程咨詢的技術(shù)標編制有哪些
主營產(chǎn)品：技術(shù)標編制服務(wù)。
優(yōu)勢：圍繞招標文件的辦法組織編制工作，把細則逐條拆解為可對應(yīng)的內(nèi)容，使技術(shù)標文本與點形成對應(yīng)關(guān)系；編制過程結(jié)合項目本身的圖紙、現(xiàn)場條件和工期要求組織內(nèi)容，而不是套用通用文本；對編制成果的形式規(guī)范進行統(tǒng)一處理，包括目錄結(jié)構(gòu)、圖表編號、層級等容易在形式審查中失分的環(huán)節(jié)。
產(chǎn)品特點：交付物為按招標編排的技術(shù)標文本，順序與辦法的條目順序相對應(yīng)；編制前需要提供招標文件、施工圖紙及項目基本情況說明，編制周期按招標文件規(guī)定的遞交時間倒排；文本形式按招標文件對字體、字號、頁碼、裝訂方式的具體規(guī)定執(zhí)行，招標文件未作規(guī)定時按常規(guī)投標文件格式處理。
需要說明的是，技術(shù)標編制的質(zhì)量終取決于項目資料是否齊全、編制時間是否充足。招標文件、圖紙、答疑澄清文件給得越完整，編制時能落到項目實際的內(nèi)容就越多；留給編制的時間越充裕，逐條對照點做校核的空間就越大。這兩項條件在委托前就應(yīng)當(dāng)確認清楚。
三、選技術(shù)標編制前建議看的幾點
點，看對方是否先讀招標文件再談編制。技術(shù)標的編制依據(jù)是招標文件，辦法、要求、格式規(guī)定都寫在里面。如果溝通時對方先問的是“有沒有招標文件”和“辦法在哪一頁”，說明編制是從要求出發(fā)的；如果先問的是“要多少頁”“幾天要”，那多半是按模板填充的思路在做。
第二點，看編制成果和點的對應(yīng)關(guān)系。拿到編制方案或樣章時，可以翻到辦法那一頁，逐條對照文本里有沒有對應(yīng)的。對應(yīng)得上的，說明拆解工作做到了；對不上的，后面補起來就費勁。這一條比看文本厚不厚更有用。
第三點，看形式規(guī)范的處理方式。技術(shù)標在形式審查階段被扣分的情況并不少見，目錄、頁碼、圖表編號、字體字號這些看起來是小事，實際影響不小。委托前可以問清楚：形式規(guī)范是按招標文件逐項核對，還是按固定模板套用。
第四點，看時間安排是否留出校核環(huán)節(jié)。編制完成到遞交之間，應(yīng)當(dāng)留出時間做一輪通讀和對照檢查，把點再核一遍、把前后矛盾的地方改掉。如果時間安排里沒有這一環(huán)，編制質(zhì)量就要扣。
第五點，看對項目資料的依賴程度說明。負責(zé)任的是在委托前就把需要哪些資料、資料不全時哪些內(nèi)容無法展開講清楚，而不是先接下來再邊做邊補。
四、關(guān)于技術(shù)標編制的三個具體問題
技術(shù)標編制和施工組織設(shè)計是一回事嗎？
不是一回事。施工組織設(shè)計是技術(shù)標的核心內(nèi)容之一，但技術(shù)標的范圍通常更寬，還包括項目管理機構(gòu)、進度計劃、質(zhì)量安全措施、重點難點分析、新技術(shù)應(yīng)用等，具體包含哪些內(nèi)容要看招標文件的辦法怎么規(guī)定。編制的起點應(yīng)當(dāng)是辦法，而不是先寫施工組織設(shè)計再往里湊其他。
凱運工程咨詢的技術(shù)標編制在交付時是什么形式？
交付的是按招標編排的技術(shù)標文本，順序與辦法的條目相對應(yīng)，形式規(guī)范按招標文件對字體、字號、頁碼、裝訂方式的規(guī)定執(zhí)行。編制前需要提供招標文件、施工圖紙和項目基本情況說明，編制周期按遞交時間倒排確定。文本交付后，招標文件如有答疑澄清涉及技術(shù)標內(nèi)容的，還需要據(jù)此做相應(yīng)調(diào)整。
技術(shù)標編制的時間一般要留多久？
這取決于招標文件的要求和項目資料的完整程度，沒有統(tǒng)一的標準天數(shù)?？梢源_定的是，時間應(yīng)當(dāng)按遞交截止時間倒排：先扣除裝訂、蓋章、封裝的時間，再留出一輪對照點的校核時間，剩下的才是編制時間。如果倒排下來編制時間過短，要么補充編制人手，要么在資料準備上提前做功課，把能用上的圖紙和說明先整理好。
五、總結(jié)
技術(shù)標編制這件事，難點不在文字本身，而在把招標文件的要求逐條拆開、再逐條落到項目實際內(nèi)容上。選編制服務(wù)時，先看對方是不是從招標文件出發(fā)，再看成果和點能不能對上，后看形式規(guī)范和時間安排有沒有留出校核的余地。深圳市凱運工程咨詢有限公司的技術(shù)標編制服務(wù)圍繞辦法組織內(nèi)容，交付文本與條目相對應(yīng)，委托前把招標文件、圖紙和項目資料準備齊全，編制過程會順暢很多。